Adelanto: Mercury Milan 2006 Chambersburg PA

Un refinado competidor del Accord  -Christian J. Wardlaw

Compañías Locales

Jennings Buick Pontiac GMC Inc
(717) 264-8000
247 Grant St
Chambersburg, PA
Naugle Motors Inc
(717) 267-1667

Chambersburg, PA
Shively Motors Inc Chrysler Dodge Jeep
(717) 264-7134
801 Lincoln Way W
Chambersburg, PA
Hamilton Hyundai
(717) 264-5105
2024 Lincoln Way E
Chambersburg, PA
Metro America Auto Sales
(717) 664-1666
139 N Main St
Manheim, PA
Forrester Lincoln Mercury
(717) 263-9525
832 Lincoln Way East
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Martin's Farm Trucks Llc
(717) 375-2699
4728 Molly Pitcher Hwy
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Jennings Buick Pontiac GMC Inc
(717) 264-8000

Chambersburg, PA
Rife Motor Co Inc
(717) 263-8518
768 N Franklin St
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Forrester Lincoln Mercury Inc
(717) 263-9525
832 Lincoln Way E
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En estos días, los ejecutivos de Mercury sólo discuten de diseño. Tradicionalmente, un Mercury no era más que un Ford con detalles vistosos y mayor equipamiento estándar, la síntesis de una práctica conocida como ingeniería de marca. En los noventa, los ejecutivos de Mercury prometieron que fabricando productos marcadamente diferentes de sus homólogos Ford, se incrementarían las ventas en el largo plazo, salvando a la marca del destino que finalmente le cupo al ya difunto Plymouth. Esta estrategia le costó a Ford Motor Company inversiones extraordinarias y resultó en fracasos de venta como la pequeña y deforme minivan Villager y esa concentración rodante de triángulos conocida como el coupé deportivo Cougar.

Hoy es evidente que la estrategia de ventas del pasado pondrá a Mercury de regreso en la buena senda en el futuro próximo. Por ello, el presidente de Lincoln-Mercury, Darryl Hazel, se anima a afirmar que su estrategia de comercialización basada en "más productos nuevos, más rápido" está funcionando. Pensemos sino en el debut del nuevo y lujoso Mercury Milan 2006, un sedán elegante de base sólida que cubre el vacío ya casi inexistente entre el Ford Fusion y el Lincoln Zephyr, con el objetivo de "atraer a los compradores jóvenes, y a muchas mujeres, que de otra manera comprarían marcas europeas o asiáticas", según Phil Martens, vicepresidente de creación de productos del grupo Ford.

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