Adelanto: Mercury Milan 2006 Indiana PA

Un refinado competidor del Accord  -Christian J. Wardlaw

Compañías Locales

McGregor Dodge Chrysler Jeep
(724) 349-9020
404 N 4th St
Indiana, PA
Elgin's Truck Center
(724) 349-4010
1605 Route 119 Hwy N
Indiana, PA
Delaney Chevrolet Honda Buick
(724) 349-3000
626 Water St
Indiana, PA
Kenny Ross Ford Inc
(724) 864-3601
RR 30
Irwin, PA
Lathrop Auto Sales
(814) 796-3278
319 High St
Waterford, PA
Tri - Star Ford - Mercury, Inc.
(724) 459-9300
930 Route 22 West
Blairsville, PA
Delaney Subaru
(724) 465-2577
1470 Oakland Ave
Indiana, PA
Value Auto
(724) 349-1661
4475 W Pike Rd
Indiana, PA
Colonial Toyota
(724) 349-9100
2600 W Pike Rd
Indiana, PA
Klacic Mike Auto Sales
(412) 681-6730
5600 Butler St
Pittsburgh, PA

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En estos días, los ejecutivos de Mercury sólo discuten de diseño. Tradicionalmente, un Mercury no era más que un Ford con detalles vistosos y mayor equipamiento estándar, la síntesis de una práctica conocida como ingeniería de marca. En los noventa, los ejecutivos de Mercury prometieron que fabricando productos marcadamente diferentes de sus homólogos Ford, se incrementarían las ventas en el largo plazo, salvando a la marca del destino que finalmente le cupo al ya difunto Plymouth. Esta estrategia le costó a Ford Motor Company inversiones extraordinarias y resultó en fracasos de venta como la pequeña y deforme minivan Villager y esa concentración rodante de triángulos conocida como el coupé deportivo Cougar.

Hoy es evidente que la estrategia de ventas del pasado pondrá a Mercury de regreso en la buena senda en el futuro próximo. Por ello, el presidente de Lincoln-Mercury, Darryl Hazel, se anima a afirmar que su estrategia de comercialización basada en "más productos nuevos, más rápido" está funcionando. Pensemos sino en el debut del nuevo y lujoso Mercury Milan 2006, un sedán elegante de base sólida que cubre el vacío ya casi inexistente entre el Ford Fusion y el Lincoln Zephyr, con el objetivo de "atraer a los compradores jóvenes, y a muchas mujeres, que de otra manera comprarían marcas europeas o asiáticas", según Phil Martens, vicepresidente de creación de productos del grupo Ford.

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