Definición y Clasificación de Grupos Harper Woods MI

Los grupos pueden clasificarse en formales o informales, estos grupos de mando está determinado por el organigrama de la empresa, y está compuesto por los individuos que reportan directamente a un determinado jefe...

Compañías Locales

Stewart Management Group
(313) 886-6730
20844 Harper Ave
Harper Woods, MI
Human Synergistics International
(734) 459-1030
39819 Plymouth Rd
Plymouth, MI
Material Handling Systems
(248) 853-5660
1602 Star Batt Dr
Rochester Hills, MI
Michigan Education Association
(248) 583-9198
30701 Barrington St
Madison Heights, MI
Applecon
(734) 213-1930
215 E Washington St
Ann Arbor, MI
Thomas Hospitality Group
(248) 524-2107
20490 Harper Ave
Harper Woods, MI
Sdi Consulting Llc
(616) 988-4302
180 Monroe Ave NW
Grand Rapids, MI
Business Resource Group
(616) 696-5462
8450 16 Mile Rd NE
Cedar Springs, MI
Disability Management
(231) 929-1578
620 2nd St
Traverse City, MI
Right Management
(616) 956-5557
2851 Charlevoix Dr SE Ste 310
Grand Rapids, MI

Proveído Por:

Por grupos formales nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Los seis miembros de la tripulación de un avión son ejemplo de un grupo formal. En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social. Tres empleados de diferentes departamentos que comen periódicamente juntos son un ejemplo de grupo informal.

Todavía es posible clasificar las agrupaciones en grupos de mando, de tareas, de interés y de amigos. Los grupos de mando y de tareas, están dictados por la organización formal, en tanto que los grupos de interés y de amigos son alianzas informales.

Una directora de primaria y sus 18 maestras forman un grupo de mando, como el director de inspección postal y sus inspectores.

Los grupos de tareas, que también determina la organización, representan la asociación de aquellos que se unen para culminar una encomienda de trabajo. Sin embargo, los límites de un grupo de tareas no terminan con el superior jerárquico inmediato sino que pueden cruzar las relaciones de mando. Por ejemplo, si un universitario es acusado de un delito en el campus, se requiere la coordinación y la comunicación entre el director de asuntos académicos, el director estudiantil, el secretario general, el jefe de seguridad y el consejero estudiantil. Esta formación constituirá un grupo de tareas. debe observarse que todos los grupos de mando son también grupos de tareas, pero estos últimos pueden abarcar departamentos o unidades de la organización, no ocurre lo contrario.

Empleados que forman parte no de un mando único o un grupo de tareas pueden congregarse para alcanzar un objetivo específico que les toca: se trata de un grupo de interés. Los empleados que se unen para modificar sus calendarios de vacaciones, defender a un compañero despedido o tratar de mejorar sus condiciones laborales forman una entidad que atiende a su interés común.

También se crean grupos porque sus integrantes comparten una o más características. Llamamos grupos de amigos a estas formaciones. Las alianzas sociales, que con frecuencia rebasan el contexto laboral, se basan en una edad o unos orígenes semejantes, la afición por un equipo de f&u...

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