Definición y Clasificación de Grupos New Mexico

Los grupos pueden clasificarse en formales o informales, estos grupos de mando está determinado por el organigrama de la empresa, y está compuesto por los individuos que reportan directamente a un determinado jefe...

Compañías Locales

Xerox Corporation
(505) 982-3517

Santa Fe, NM
Ltd Unlimited
(505) 292-8015
11728 Linn Ave NE
Albuquerque, NM
Central New Mexico Community College Formerly Tvi
(505) 248-0132
1309 4th St SW
Albuquerque, NM
Center For Personal Meaning
(505) 988-5235
223 N Guadalupe St
Santa Fe, NM
Albuquerque Economic Development Inc
(505) 246-6200
851 University Blvd SE
Albuquerque, NM
Pm Tec
(505) 661-7422
2101 Trinity Dr
Los Alamos, NM
Maeileen Tuffli Llc
(505) 466-0027
6 Valencia Ct
Santa Fe, NM
Right Management Consultants
(505) 889-4516
3200 Carlisle Blvd NE
Albuquerque, NM
Avtec Inc
(505) 889-4562
3150 Carlisle Blvd NE Ste 205
Albuquerque, NM
Small Business Development Center
(505) 624-7133

Roswell, NM

Proveído Por:

Por grupos formales nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Los seis miembros de la tripulación de un avión son ejemplo de un grupo formal. En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social. Tres empleados de diferentes departamentos que comen periódicamente juntos son un ejemplo de grupo informal.

Todavía es posible clasificar las agrupaciones en grupos de mando, de tareas, de interés y de amigos. Los grupos de mando y de tareas, están dictados por la organización formal, en tanto que los grupos de interés y de amigos son alianzas informales.

Una directora de primaria y sus 18 maestras forman un grupo de mando, como el director de inspección postal y sus inspectores.

Los grupos de tareas, que también determina la organización, representan la asociación de aquellos que se unen para culminar una encomienda de trabajo. Sin embargo, los límites de un grupo de tareas no terminan con el superior jerárquico inmediato sino que pueden cruzar las relaciones de mando. Por ejemplo, si un universitario es acusado de un delito en el campus, se requiere la coordinación y la comunicación entre el director de asuntos académicos, el director estudiantil, el secretario general, el jefe de seguridad y el consejero estudiantil. Esta formación constituirá un grupo de tareas. debe observarse que todos los grupos de mando son también grupos de tareas, pero estos últimos pueden abarcar departamentos o unidades de la organización, no ocurre lo contrario.

Empleados que forman parte no de un mando único o un grupo de tareas pueden congregarse para alcanzar un objetivo específico que les toca: se trata de un grupo de interés. Los empleados que se unen para modificar sus calendarios de vacaciones, defender a un compañero despedido o tratar de mejorar sus condiciones laborales forman una entidad que atiende a su interés común.

También se crean grupos porque sus integrantes comparten una o más características. Llamamos grupos de amigos a estas formaciones. Las alianzas sociales, que con frecuencia rebasan el contexto laboral, se basan en una edad o unos orígenes semejantes, la afición por un equipo de f&u...

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