Teorías De La Motivación Maine

Existen diversidad de teorías que centran la atención en uno o varios de los aspectos que forman parte del proceso de motivación de los trabajadores, dentro de las mas significativas tenemos: Teoría de Maslow, Teoría de los factores de Herzberg...

Compañías Locales

Oxford County of
(207) 743-8936
26 Western Ave
South Paris, ME
Rehab Works
(207) 743-6060
3 Market Sq
South Paris, ME
Community Concepts Inc
(207) 369-9709

Rumford, ME
School Administrative District # 53
(207) 487-5711
Hartland Ave
Pittsfield, ME
Vet Center Veterans Readjustment Counseling
(207) 780-3584
475 Stevens Ave
Portland, ME
Protection One
(207) 782-1187

Lewiston, ME
Protection One
(207) 772-6481

Portland, ME
Protection One
(207) 782-5758

Lewiston, ME
School Union #69 Special Services
(207) 763-4718
445 Camden Rd
Hope, ME
Bar Harbor (Town of)
(207) 288-5037

Bar Harbor, ME

Proveído Por:

Haga click aquí para leer más artículos en CEF.- Marketing Del Siglo XXI

Teoría de Maslow

Maslow estableció una serie de necesidades experimentadas por el individuo, dando origen a la llamada «pirámide de necesidades». Según esta teoría, la satisfacción de las necesidades que se encuentran en un nivel determinado lleva al siguiente en la jerarquía, sin embargo se dan zonas de coincidencia entre un nivel y otro ya que no se da una satisfacción total de las necesidades.

Maslow indicó en un principio cinco niveles de necesidades y los clasificó por orden de importancia. En la base de la pirámide se encuentran las necesidades básicas o primarias, y en la cúspide las de orden psicológico o secundarias.

Cuando se han cubierto las necesidades vitales, son los deseos de cada individuo los que establecerán el orden de necesidades e incluso podrá modificar la jerarquía con el paso del tiempo. En la actualidad, cuenta con ocho etapas distribuidas en las mismas necesidades más la de transcendencia en el vértice de la pirámide.

Necesidades básicas. Se encuentran en el primer nivel y su satisfacción es necesaria para sobrevivir. Son el hambre, la sed, el vestido...
Necesidades de seguridad. Están situadas en el segundo nivel, son la seguridad y protección física, orden, estabilidad...
Necesidades sociales o de pertenencia. Están relacionadas con los contactos sociales y la vida económica. Son necesidades de pertenencia a grupos, organizaciones...
Necesidades de estatus y prestigio. Su satisfacción se produce cuando aumenta la iniciativa, autonomía y responsabilidad del individuo. Son necesidades de respeto, prestigio, admiración, poder...
Necesidades de autorrealización. Surgen de la necesidad de llegar a realizar el sistema de valores de cada individuo, es decir lograr sus máximas aspiraciones personales.

Teoría de los factores de Herzberg
Herzberg considera que existen dos factores que explican la motivación de los trabajadores en la empresa:

Factores motivadores. Son los que determinan el mayor o menor grado de satisfacción en el trabajo y están relacionados con el contenido del trabajo:
– La realización de un trabajo interesante.

– El logro.

– La responsabilidad.

– El reconocimiento.

– La promoción.

– Etcétera.

Estos factores son los que mueven al trabajador hacia actitudes positivas y a sentir satisfacción.

Factores de higiene. Están relacionados con el contexto de trabajo y hacen referencia al tratamiento que las personas reciben en su trabajo:
– Las condiciones de trabajo.

– El sueldo.

– Las relaciones humanas.

– La política de la empresa.

– Etcétera.

Cuando estos factores no se han resuelto bien producen insatisfacción, pero cuando se intenta mejorarlos no logran por sí solos provocar la auténtica satisfacción. En resumen, la satisfacción se logra por dos tipos de factores que son independientes y de distinta dimensión. Por otro lado, todos los factores son susceptibles de una correcta utilización por parte de los directores de los equipos de trabajo.

Haga click aquí para leer más artículos en CEF.- Marketing Del Siglo XXI
Artículos Similares
- Liderazgo Situacional Maine
Toda empresa con aquella persona que es capaz de dirigir actividades, delegar actividades e innovar en ellas sin que nadie este detrás de el, esa persona es denominada un lider potencial, en este caso tenemos lideres con distinto comportamiento: comportamiento directivo y comportamiento de apoyo...
- Áreas Del Marketing Maine
- Política De Motivación y Remuneración De Vendedores Maine
- Concepto de Producto Maine
- Políticas De Motivación Y Remuneración A Los Vendedores Maine
- La Importancia de Saber Vender Maine
- Información De Interés Maine
- Motivación Del Personal Maine
- El Asesor Comercial Maine
- El Diseño Como Espíritu De La Empresa Maine